供應鏈管理的概念、內涵與目標(ppt 38頁)

供應鏈管理的概念、內涵與目標目錄：
1、供應鏈管理的概念
2、供應鏈管理的內涵
3、供應鏈管理的特點
4、供應鏈管理的目標
5、集成化供應鏈管理

供應鏈管理的概念、內涵與目標內容提要：
廣義的供應鏈管理定義：
廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈，它描述了從原材料開采到使用結束，整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨（Baatz）進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程
供應鏈管理主要集中在如何使企業利用供應商的工藝流程、技術和能力來提高他們的競爭力，在組織內實現產品設計、生產製造、物流和采購管理功能的協作。
當價值鏈中的所有戰略組織集成為一個統一的知識實體，並貫穿整個供應鏈網絡時，企業運作的效率將會進一步提高。
狹義的供應鏈管理定義
在一個組織內集成不同功能領域的物流，加強從直接戰略供應商通過生產製造商與分銷商到最終消費者的聯係，通過利用直接戰略供應商的能力與技術，尤其是供應商在產品設計階段的早期參與，已經成為提高生產製造商效率和競爭力的有效手段。

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