MRP物料需求計劃培訓教材(ppt 100頁)

MRP物料需求計劃培訓教材目錄：
一、製造業與製造管理
二、物料需求計劃的產生
三、物料需求計劃的生成
四、批量法則LSR與安全庫存SS
五、衝銷時間與安全時間
六、MRP靜態邏輯模型與服務業案例

MRP物料需求計劃培訓教材內容提要：
備貨型生產（Make-to-stock，MTS）：
在沒有接到用戶訂單時，根據市場需求預測，按已有的產品標準或產品係列，有計劃地生產出產成品存貨，以存貨滿足顧客需求。
生產管理重點：按“量”組織生產過程，準確預測市場需求，在滿足顧客需求的前提下，保持合理的期末成品庫存水平，使總生產成本最小。
軸承、家用電器
訂貨型生產（Make-to-order，MTO） ：
按用戶訂單要求組織生產，確保按期交貨，不形成產成品存貨。
生產管理的重點：按“期”組織生產過程，按需求預測采購主要原材料，按訂單要求定製和按期交貨。為縮短交貨期有時需要儲存半成品。
鍋爐、船舶
按訂單裝配 (assembly-to-order)
按訂單製造 (make-to-order)
按訂單設計製造 (engineering-to-order)

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