企業業務外包供應鏈管理模式(doc 5)

一、業務外包的原因
二、業務外包的問題
三、業務外包的主要方式
四、全球範圍的業務外包
五、業務外包與信息技術

供應鏈管理注重的是企業核心競爭力，強調根據企業的自身特點，專門從事某一領域、某一專門業務，在某一點形成自己的核心競爭力，這必然要求企業將其他非核心競爭力業務外包給其他企業，即所謂的業務外包。
傳統縱向一體化模式已經不能適應目前技術更新快、投資成本高、競爭全球化的製造環境。現代企業應更注重於高價值生產模式，更強調速度、專門知識、靈活性和革新。與傳統的縱向一體化控製和完成所有業務的做法相比，實行業務外包的企業更強調集中企業資源於經過仔細挑選的少數具有競爭力的核心業務，也就是集中在那些使他們真正區別於競爭對手的技能和知識上，而把其他一些雖然重要但不是核

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