供應鏈管理基礎理論(doc 35)

一 、現行企業運作模式與供應鏈管理思想的衝突
二 、供應鏈的概念、結構模型及其特征
三 、供應鏈管理的概念及內容
四 、集成化的供應鏈管理
五 、供應鏈管理在我國企業中應用的意義與要點
案例：IBM的供應鏈管理

供應鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們並沒有把它和企業的整體管理聯係起來，主要是進行供應鏈管理的局部性研究，如研究多級庫存控製問題、物資供應問題，其中較多的是關於分銷運作問題，例如分銷需求計劃（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是典型的屬於供應鏈中的物資配送問題。隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，以及全球製造的出現，供應鏈在製造業管理中得到普遍

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