機械公司信息化係統建設方案研討(doc 40頁)
機械公司信息化係統建設方案研討(doc 40頁)內容簡介
機械公司信息化係統建設方案研討目錄:
目 錄………………2
前 言………………3
第一章 需求分析………………4
1.1 管理信息係統建設戰略目標………………7
1.1.1 進行業務流程重組,建立基於計算機環境下滿足管理需求的新流程………………7
1.1.2 將18新利网址多少 職能延伸到企業管理的各個職能部門………………7
1.1.3 將柔性控製變為剛性控製………………7
1.1.4 在計劃指導下進行生產經濟活動………………7
1.1.5 最終實現信息共享和信息集成………………8
1.1.6 根據係統提供的信息評價和考核企業各級職員和管理者的業績………………8
1.2 分步實施方案………………9
第二章 解決方案………………10
2.1正航軟件模塊功能………………10
2.1.1 係統功能………………10
2.1.2 核決係統………………12
2.1.3 訂單係統………………14
2.1.4 庫存係統………………16
2.1.5 財務係統………………19
2.1.6 帳款係統………………21
2.1.7 固資係統………………22
2.1.8 生管係統………………23
2.2 係統運行環境………………27
2.3網絡架構………………29
第三章 係統實施與售後服務………………30
3.1 實施團隊………………30
3.2 係統實施方法論………………30
3.2.1成立雙方項目小組………………31
3.2.2 項目需求調研………………32
3.2.3 用戶培訓………………33
3.2.4 基礎數據準備………………34
3.2.5 模擬運行………………34
3.2.6 客戶化與二次開發………………35
3.2.7 新舊係統並行………………35
3.3 標準化的二次開發………………36
3.4 ERP係統成功實施的關鍵因素………………36
4.正航軟件報價單………………37
..............................
目 錄………………2
前 言………………3
第一章 需求分析………………4
1.1 管理信息係統建設戰略目標………………7
1.1.1 進行業務流程重組,建立基於計算機環境下滿足管理需求的新流程………………7
1.1.2 將18新利网址多少 職能延伸到企業管理的各個職能部門………………7
1.1.3 將柔性控製變為剛性控製………………7
1.1.4 在計劃指導下進行生產經濟活動………………7
1.1.5 最終實現信息共享和信息集成………………8
1.1.6 根據係統提供的信息評價和考核企業各級職員和管理者的業績………………8
1.2 分步實施方案………………9
第二章 解決方案………………10
2.1正航軟件模塊功能………………10
2.1.1 係統功能………………10
2.1.2 核決係統………………12
2.1.3 訂單係統………………14
2.1.4 庫存係統………………16
2.1.5 財務係統………………19
2.1.6 帳款係統………………21
2.1.7 固資係統………………22
2.1.8 生管係統………………23
2.2 係統運行環境………………27
2.3網絡架構………………29
第三章 係統實施與售後服務………………30
3.1 實施團隊………………30
3.2 係統實施方法論………………30
3.2.1成立雙方項目小組………………31
3.2.2 項目需求調研………………32
3.2.3 用戶培訓………………33
3.2.4 基礎數據準備………………34
3.2.5 模擬運行………………34
3.2.6 客戶化與二次開發………………35
3.2.7 新舊係統並行………………35
3.3 標準化的二次開發………………36
3.4 ERP係統成功實施的關鍵因素………………36
4.正航軟件報價單………………37
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