FSM的描述及其執行方案(ppt 44頁)

FSM的描述及其執行方案目錄：
第一部分:改革思路
一、以往管理的問題指出
二、解決整合的重要因素
三、主動了解、學習和抑製對手的擴充
第二部分:業務關係與劃分
一、HR與組織，解決好多重管理造成的死穴NCM存在此問題
二、產品線與區域線都要強化
三、現有產品和拓展機會
第三部分:開發新產品與整合期待的目標
一、如何發展新產品?
二、總結
三、理念

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