信息係統的開發和實施(ppt 64頁)
信息係統的開發和實施(ppt 64頁)內容簡介
信息係統的開發和實施目錄:
一、概述
二、如何開發?
三、係統開發形式
信息係統的開發和實施內容提要:
變化管理中出現的問題:
害怕員工失去工作、權力和組織中的影響;
認為建議中的係統會產生更多的工作量,超過它能減少的那部分;
不願意與計算機人員一起工作;
擔心該係統會對組織結構產生負麵變化;
相信其他問題比該係統解決的問題更緊迫,或該係統是由一群對業務不熟悉的人開發
不願意學習新的程序或方法。
項目管理工具:
程序評價和評價技術(PERT):它包括對一個活動的三個時間進行估計,可能的最短時間、可能的最長時間、可能的時間,然後算出PERT時間。
甘特圖(Gantt Chart):用於計劃、監控、協調項目的圖形工具,它列出了各種活動和完成的最後期限的表格。
項目管理軟件包
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