全球HR管理的變革趨勢研究報告(doc 17頁)
全球HR管理的變革趨勢研究報告(doc 17頁)內容簡介
全球HR管理的變革趨勢研究報告內容提要:
就在五年前,互聯網及以之為基礎的科技還被人們當作典型的技術類話題,但如今,它們已經開始悄悄改變企業商務運作的方式。伴隨著對提高員工效率,將人們從日常管理中解放出來的期許,整個 HR 領域已經迫不及待地開始擁抱這一現代科技。通過投資最新型的 HR 係統,使用先進的電子技術, HR 專員們如今不必再囿於繁複的日常工作,而有更多的時間來集中關注那些能為企業帶來更多價值的戰略性問題。
在傳統觀念中,人們並不認為 HR 是企業發展戰略中的基礎性部門。而現在,越來越多的 HR 部門正把凸顯自身價值,成為組織內部的戰略性合作夥伴當作自己新的目標。要達到這一目標,就必須改變他們過去所習慣的工作方式。其中的一條有效路徑就是保持靈活,緊跟最新的技術發展以及由此帶來的進步。這些進步(比如增強員工能力、便捷地更新重要數據等)將最終帶來員工滿意度和生產力的增長。
什麼是 e-HR?
“ e-HR ”正在成為全球範圍內的 HR 部門都在津津樂道的術語。大部分的人可能覺得“ e ”就是代表“ electronic ”(電子的),但是這個狹窄的定義隻是其多種含義之一。
布萊恩特( Kathy Brayant )是 Peoplesoft 公司亞太區的 HRMS 產品策略經理。她的看法是:“ e-HR 中的‘ e '實際上意味著更強功能( enabling )、更有能力( empowering )和 HR 功能的擴展( extending )”。她解釋道:“顯而易見,這項技術正通過係統自動化、員工自助化和工作流程化使得 HR 管理能力變得更加強大。( e-HR 係統的)分析結果讓你的視角更具戰略性, HR 專員們將能把注意力更多地集中於商務或戰略行動”。
布萊恩特還說,有效的 e-HR 技術運用——比如員工自助或是流程化的商業運作——將使員工變得更有能力,幫助他們做出正確決策。“通過更清楚地了解信息,我們將看到,經理人能夠利用分析工具和所得報告來作為決策的依據”,巴克谘詢公司的常務董事安德魯 賀德( Andrew Heard )對布萊恩特的說法表示讚同。“簡單來說, e-HR 意味著通過采用新技術令 HR 部門更具能力,使他們能更好地為滿足經理人和員工的需要服務。”
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就在五年前,互聯網及以之為基礎的科技還被人們當作典型的技術類話題,但如今,它們已經開始悄悄改變企業商務運作的方式。伴隨著對提高員工效率,將人們從日常管理中解放出來的期許,整個 HR 領域已經迫不及待地開始擁抱這一現代科技。通過投資最新型的 HR 係統,使用先進的電子技術, HR 專員們如今不必再囿於繁複的日常工作,而有更多的時間來集中關注那些能為企業帶來更多價值的戰略性問題。
在傳統觀念中,人們並不認為 HR 是企業發展戰略中的基礎性部門。而現在,越來越多的 HR 部門正把凸顯自身價值,成為組織內部的戰略性合作夥伴當作自己新的目標。要達到這一目標,就必須改變他們過去所習慣的工作方式。其中的一條有效路徑就是保持靈活,緊跟最新的技術發展以及由此帶來的進步。這些進步(比如增強員工能力、便捷地更新重要數據等)將最終帶來員工滿意度和生產力的增長。
什麼是 e-HR?
“ e-HR ”正在成為全球範圍內的 HR 部門都在津津樂道的術語。大部分的人可能覺得“ e ”就是代表“ electronic ”(電子的),但是這個狹窄的定義隻是其多種含義之一。
布萊恩特( Kathy Brayant )是 Peoplesoft 公司亞太區的 HRMS 產品策略經理。她的看法是:“ e-HR 中的‘ e '實際上意味著更強功能( enabling )、更有能力( empowering )和 HR 功能的擴展( extending )”。她解釋道:“顯而易見,這項技術正通過係統自動化、員工自助化和工作流程化使得 HR 管理能力變得更加強大。( e-HR 係統的)分析結果讓你的視角更具戰略性, HR 專員們將能把注意力更多地集中於商務或戰略行動”。
布萊恩特還說,有效的 e-HR 技術運用——比如員工自助或是流程化的商業運作——將使員工變得更有能力,幫助他們做出正確決策。“通過更清楚地了解信息,我們將看到,經理人能夠利用分析工具和所得報告來作為決策的依據”,巴克谘詢公司的常務董事安德魯 賀德( Andrew Heard )對布萊恩特的說法表示讚同。“簡單來說, e-HR 意味著通過采用新技術令 HR 部門更具能力,使他們能更好地為滿足經理人和員工的需要服務。”
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