醫藥連鎖企業IT規劃初探講義(doc 18頁)

醫藥連鎖企業IT規劃初探講義目錄：
一　醫藥行業狀況分析
二　醫藥連鎖企業信息化的戰略思考
三　醫藥連鎖企業信息化需求分析
四　醫藥連鎖企業信息化總體設計思想
五　醫藥連鎖企業信息化應用架構

醫藥連鎖企業IT規劃初探講義內容提要：
　　業務量大，數據處理困難
　　由於藥品品種多、客戶數量多，造成業務量很大。同時，隨著貨物數量的增加及出入庫頻率的劇增，手工管理模式會嚴重影響了正常的運行工作效率，致使倉儲管理準確率和效率極低，同時，醫藥商品包裝及主輔計量單位的頻繁變化，給統計工作帶來巨大的挑戰。
　　財務及管理部門所需的各種經營數據及經營分析報表無法及時報送到決策手中。
　　配送中心與連鎖店的信息集成問題
　　對於大的連鎖企業，建立自己的配送中心是必然的趨勢。然而配送中心如何快速獲取連鎖藥店的庫存變化，及時主動地配貨，成了連鎖藥店信息化建設必須解決的問題。　隨著市場競爭的日趨白熱化，要求連鎖企業必須對市場作出快速反應。要做到這一點，各分店數據必須及時，真實，完整，有效傳遞到連鎖總部，零售的前台銷售和後台必須無縫相聯。連鎖總部能隨時掌控各連鎖經營及庫存情況和配送中心的庫存情況，以便分析各連鎖分店每天的銷售情況，主動配貨或采購，避免超儲積壓或賣斷缺貨的情況，提高企業效益，從而達到控製各連鎖分店的目的。
　　藥品品種價格管理問題
　　隨著連鎖企業的擴張，跨地區經營不可避免。不同的區域消費特性不同，製定不同的價格政策或者經營不同的品種才能滿足不同區域顧客的需求。在連鎖企業的擴張中，多樣化的連鎖模式如直營連鎖及加盟連鎖都是可能的選擇，特別是隨著這些加盟店的加入，品種價格政策的可能會有多樣化需求，　因此係統設計時應考慮到這個因素。

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