供應鏈管理的改進策略(doc 8頁)

供應鏈管理的改進策略目錄：
1：供應鏈管理主要內容
2：供應鏈管理改進的模型
3：供應鏈管理改進策略及應用方案
4：中國供應鏈管理的未來展望

供應鏈管理的改進策略內容簡介：
供應鏈管理定義的最終目的是用於指導各行業供應鏈管理的實踐，而從供應鏈管理實踐的角度而言，供應鏈管理則必然包括以下幾個方麵：
�牐�1)：供應鏈管理要求采用合適的管理策略
�牐牪煌�行業、不同產品類型要求采用不同的供應鏈管理策略，供應鏈管理的首要目標是建立與自身行業及產品特征適合的供應鏈類型。
�牐�2)：供應鏈管理是對供應鏈上各協同業務的管理
�牐爡f同是供應鏈思想的核心，是供應鏈管理的最終目的，供應鏈協同表現為供應鏈的組織成員間互相配合來完成價值創造的某種工作，甚至供應鏈成員一起實現共同的戰略構想。
�牐牴�應鏈協同按其層次分，有操作和業務流程協同、管理和業務標準協同、戰略協同，業務流程和業務標準的協同要求往往是同步的，供應鏈企業協同一致實現共同戰略，是協同的最高級層次；供應鏈協同按內容分，有訂單協同、財務資金協同、需求預測協同、需求計劃協同等，訂單協同是各協同工作開展的基礎。3)：供應鏈管理以訂單協同為核心，實現訂單的快速響應訂單記載和傳達了從最終客戶到零售商、經銷商、產品商和製造商、部分供應商的需求信息，訂單的下達、響應和滿足是供應鏈業務流程開始和結束的標誌，訂單協同是各協同工作開展的基礎和最終目的，因而必然是供應鏈各協同業務的核心。要求對訂單快速響應。

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