如何從物流的角度建製供應鏈管理(ppt 32頁)

如何從物流的角度建製供應鏈管理目錄：
一、 供應鏈管理精義
二、 物流扮演重要角色
三、 供應鏈管理導入步驟
四、 供應鏈管理應用技術
五、 供應鏈管理全球化策略
六、 個案說明：
七、 環緯公司的供應鏈物流係統

如何從物流的角度建製供應鏈管理內容提要：
供應鏈管理
定義：
　　企業對其上遊供貨商與下遊
通路顧客所進行之精致化整
合，以提升企業及整合夥伴
們在市場上的競爭力。
精要：消弭三種不確定
1.製造不確定：良率
2.供應不確定：品質、時程
3.需求不確定：消費者偏好
供應鏈管理成功關鍵要素
成功協調者出現
信息資源的共享化
物流係統的共同化
物流扮演舉足輕重的角色：
為成員提供中性服務
滿足時效性及正確性
解決物流高難度的經營困境

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