從物流的角度建製供應鏈管理(ppt 32頁)

從物流的角度建製供應鏈管理目錄：
一、 供應鏈管理精義
二、 物流扮演重要角色
三、 供應鏈管理導入步驟
四、 供應鏈管理應用技術
五、 供應鏈管理全球化策略
六、 個案說明：環緯公司的供應鏈物流係統

從物流的角度建製供應鏈管理內容提要：
供應鏈管理定義：企業對其上遊供貨商與下遊通路顧客所進行之精致化整合，以提升企業及整合夥伴們在市場上的競爭力。
供應鏈管理成功關鍵要素：
成功協調者出現
信息資源的共享化
物流係統的共同化
物流扮演舉足輕重的角色:
為成員提供中性服務
滿足時效性及正確性
解決物流高難度的經營困境
供應鏈導入步驟:
主導者的出現及折衝
成員簽訂書麵化協議
供應鏈管理流程設計
供應鏈管理實際營運
供應鏈管理稽核評估
實施成果的檢討改善

..............................