企業資源規劃ERP培訓資料(doc 48頁)

企業資源規劃ERP培訓資料目錄：
一、ERP的中國之路
二、如何實施BPR與ERP
三、企業如何實施ERP
四、ERP係統中的物料管理問題
五、如何選擇企業資源計劃係統
六、實施ERP，三思而後行
七、ERP：企業資源管理的利器
八、ERP在企業管理中的成功實施................

企業資源規劃ERP培訓資料內容簡介：
企業資源規劃（Enterprise Resource Planning，簡稱：ERP）是當前國際上通用的管理信息係統，它順應企業麵臨全球化市場競爭的管理需求，在供應鏈流程中進行信息集成處理，具有先進的現代企業管理模式。ERP的核心在於：以計算機為工具，將企業各方麵的資源進行管理，合理調配，使企業在激烈的市場競爭中獲得更強大的競爭力。
目前，國內企業進行BPR和ERP實施的氣候正濃，越來越多的企業正不斷嚐試使用或正準備上馬BPR或ERP係統以全麵提升企業的管理水平。從總體情況來看，國外的ERP已整體處於相對成熟階段，BPR也已被企業界普遍接受，並象一股風潮席卷了歐美國家，而國內BPR和ERP還剛處在起步階段。那麼國內企業該如何通過BPR或ERP係統的實施來快速提升企業戰略、組織、業務及信息管理水平？ 專家學者和谘詢同行都在探討。

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