ERP係統構成的管理思想(doc 5頁)

ERP係統構成的管理思想目錄：
一、ERP係統構成
二、ERP係統實現的管理思想

ERP係統構成的管理思想內容簡介：
供應鏈管理就是對由供應商、製造商、分銷商、零售商到客戶所構成的網絡中的物流、信息流、資金流進行管理，計劃和協調與上述三流相關的所有活動，使其成為一個無縫的過程，其活動包括訂單處理、原材料和在製品、生產計劃、作業排序、貨物運輸、產品庫存、顧客服務等。現代供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。它把供應鏈管理上的各個企業連接起來，使他們分擔的采購、生產和銷售等各項職能協調發展，使整個供應鏈成為一個有機的整體。
ERP以實現對供應鏈的有效管理為核心，通過對分散在企業各個職能部門的信息處理係統的有機集成和信息資源共享來實現企業的物流和資金流管理，以信息流代替物流和資金流。在以供應鏈管理為核心的ERP管理下，上下遊企業可以最大限度地減少庫存，使所有上遊企業的產品能夠準確及時地到達下遊企業，這樣既增加供應鏈上的物流速度，又減少了企業的庫存和資金，還可以及時地獲得最終消費市場的需求信息，從而使整個供應鏈能緊隨市場的變化。企業對供應鏈的管理直接關係到企業資源的規劃與使用情況，並影響著其市場競爭力。因此，實施ERP就可以對企業供應鏈進行有效管理。

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