中國醫藥企業供應鏈管理實施方案(doc 14頁)

中國醫藥企業供應鏈管理實施方案目錄：
1、中國醫藥企業供應鏈峰會背景
2、亞洲國際物流技術與運輸係統展覽會介紹
3．中國醫藥企業供應鏈峰會的主要目的
4．中國醫藥企業供應鏈峰會的價值
5．峰會支持單位涉及的相關領域
6．邀請嘉賓
7．參會人員構成
8．峰會的議題方向
9．日程安排
10．政府、企業、技術設備提供商的盛大聚會
11．會址及商洽晚宴介紹
12．可行性分析
13．讚助細則

中國醫藥企業供應鏈管理實施方案內容簡介：
現代物流代表的雖然是一種先進的方向，但是不能不承認，傳統物流模式的人力成本在目前情況下的確低於現代物流。依靠低成本運做和靈活的機製，傳統物流企業在價格上就具有了強有力的競爭優勢。而價格對商業企業又意味著巨額的利潤。因此，在傳統物流企業的眼裏，沒有必要如此“奢侈”地過早步入那個還有可能帶給企業困境的現代物流。但是從另外一個角度來考慮，雖然有諸多的製約因素，但是在探索的過程中積累的經驗肯定是前進的探路明燈。如果等一切都理順好之後，也必將坐失發展的良機。
現代物流是發展的方向，但是通向現代物流的道路卻還是荊棘密布。各種各樣的客觀因素和中國企業對物流概念不同的理解方式，使得大多數的企業走上了一條並不是很明朗的發展道路。為全麵推動我國現代物流業發展進程，使醫藥物流得到健康、有序、快速的發展。充分挖掘行業物流資源，培育行業物流需求市場，協調和改善行業物流供應鏈滯後的市場現狀。

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