供應鏈管理概述(ppt 36頁)

供應鏈管理概述目錄：
一、供應鏈與供應鏈管理的基本概念
二、供應鏈管理概念的出現
三、供應鏈定義
四、供應鏈與供應鏈管理
五、供應鏈管理的基本任務

供應鏈管理概述內容簡介：
供應鏈由原料供應、生產、批發零售、運輸等係列企業組成，原料依次通過鏈中每個企業變為產品，再通過配送環節交到最終用戶手中。
基於相對穩定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩定性較強，而基於相對頻繁變化、複雜的需求而組成的供應鏈動態性較高。在實際管理運作中，需要根據不斷變化的需求，相應地改變供應鏈的組成。
有效性供應鏈主要體現供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品，以及在供應鏈中的運輸等。
反應性供應鏈主要體現供應鏈的市場中介的功能，即把產品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應等。

..............................