某汽車公司ERP係統實施項目建議書(doc 73頁)

某汽車公司ERP係統實施項目建議書目錄：
一、東風股份管理現狀分析
二、企業管理改造總體思路
三、業務流程重組與管理白皮書的製定
四、ERP係統實施與績效監控體係的建立
五、全麵實現電子商務，顯著提升企業競爭力
六、項目實施總體思路
七、項目實施方法
八、項目工作內容與時間計劃（第一期）

某汽車公司ERP係統實施項目建議書內容簡介：
i.i 市場競爭呼喚供應鏈管理
隨著全球經濟一體化進程的加快，IT技術發展特別是Internet技術的出現與廣泛應用，使人類社會從過去的工業經濟時代進入到電子商務時代（有人稱之為知識經濟時代，也有人稱之為新經濟時代）。
工業經濟時代是生產能力不足和商品短缺的時代。在這種時代背景下，企業以"產品"生產為導向，產品的成本和質量是企業最重要的競爭手段。於是企業基於"勞動分工"原理建立自己的生產線，並追求大規模和標準化產品生產以期取得市場競爭中的成本優勢和利潤最大化。

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