企業管理信息係統的戰略規劃和開發方法(ppt 53頁)

4.1 管理信息係統戰略規劃的概念
4.2 製定管理信息係統戰略規劃的常用方法
4.3 企業流程重組
4.4 開發管理信息係統的方法
MIS的戰略規劃十分重要
MIS的理論基準 係統的觀點、數學的方法、計算機應用（人工智能）
MIS的社會技術係統學派(G. B. Davis)
MIS與計算機係統的不同的是：管理者必須懂得組織、管理與信息技術之間的分界線以及它們各自在解決商業環境帶來的挑戰中所起的作用。
本章講課安排
MIS的戰略規劃 2X2節課（10.30、31）
以“廣州市自來水公司信息化建設戰略規劃”為例，並為企業流程重組打下基礎。
企業流程重組(BPR) 2節課（11.6）
以“廣州市自來水公司：營業抄收部分 — 業務重整”、“廣州市城市規劃局統一窗口辦公”為例。
開發管理信息係統的方法簡介 2節課
以“廣州市自來水公司：營業抄收部分開發方法”為例（結構化、原型、麵向對象、CASE的結合）。
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