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JUSTEP解決方案係列(pdf 25頁)

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信息化方案
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justep, 解決方案
JUSTEP解決方案係列(pdf 25頁)內容簡介

信息中心麵臨的困難………………………………………4
領導的問題....................................................5
地位的問題....................................................5
業務理解的問題..............................................5
曆史問題.......................................................5
權力問題.......................................................6
人才問題.......................................................6
開發問題.......................................................6
設計問題.......................................................6
分析與總結....................................................7
現有脫困方案的利與弊……………………………………8
爭取權力.......................................................8
發揮自身優勢.................................................9
緊握數據掌控權..............................................9
緊握基礎平台掌控權........................................9
組建公司,自給自足......................................10
分析與總結..................................................10
信息中心脫困,路在何方?………………………………12
管理係統實施現狀.........................................12
管理信息係統所需滿足的四個特性...................13
1. 個性化.........................................13
2. 持續完善......................................14
3. 敏感性.........................................14
4. 實時性.........................................14
信息中心的類型.............................................14
1. 維護型.........................................14
2. 業務係統外購型.............................14
3. 自行開發型...................................14
4. 超級信息中心................................14
5. 軟件公司型...................................14
根本原因探究................................................15
業務架構平台助力企業信息化…………………………19
為什麼業務係統的建設需要架構.......................19
認識“架構”.........................................19
什麼是業務架構體係................................21
業務架構平台的核心思想..........................21
業務架構平台與信息中心................................22
業務架構平台的發展趨勢................................24

信息中心麵臨的困難
說到信息中心現階段所麵臨的困難,其實就是信息中心為企業實施信息化的過程中所遇到的困難。對於一個企業即將要實施的項目而言對於企業來說,要做這件事情,從崗位職責的角度來看,它100%應該由信息中心來主體負責和主控,但實際情況又遠非如此,有關這方麵的問題可能說出來可稱的上是老生常談,但是卻從來沒有得到很好的解決,這也是不爭的事實。
作為一個企業的信息中心,我相信,如果要上項目的話,從信息中心的角度而言一定是想要實施一個成功的項目,而成功的標誌在於整個信息係統是不是能夠有效的支持企業的總體發展戰略和規劃,而不是一個解決自身內部管理效率的簡單係統,這就為管理信息係統的建設提出了更高的要求。但是在國內致力於管理軟件實施的廠家之眾多,與項目實施成功率之低微的現象又讓


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