ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢(ppt 33頁)
ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢(ppt 33頁)內容簡介
ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢目錄:
一、企業麵臨多種業務風險
二、企業管理控製係統簡介
三、我們的最佳實務
ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢內容摘要:
環境風險:
1. 競爭者 -競爭者令企業失去原有的市場競爭優勢
2. 敏感性 -企業無法對變化的環境作出有效及時的反應
3. 股東關係-直接關係到企業在資本市場上的籌資能力
4. 資本的可獲得性 -公司可能無法籌措到足夠的資金來支持自身發展
5. 災難性損失 -自然災害給企業造成巨大的損失
6. 政策.法規風險 -由政策.法規的不可測性及變化給企業帶來損失
7. 行業風險 -由於行業有關要素變化,使企業喪失在行業中的優勢地位
8. 金融市場風險 -由於金融市場的價格波動給企業的金融性資產造成損失
流程風險-營運風險:
1. 客戶滿意 -由於對客戶服務不夠重視造成營業額下降
2. 18新利真人网
-崗位人員資格和能力不夠
3. 產品開發 -新產品無法被市場接受
4. 效率 -企業效率底下令成本高居
5. 能力 -企業生產能力過剩或者不足
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