某集團銷售管理係統建設規劃(doc 36頁)

某集團銷售管理係統建設規劃目錄：
一、係統功能概述
二、網絡係統的建設
三、網絡係統的建設
四、網絡係統的建設

某集團銷售管理係統建設規劃內容提要：
麵臨激烈的市場競爭形勢，當前迫切需要的是增強企業自身的競爭能力。麵對市場需求能迅速響應；在縮短供貨期、削減成本方麵，能發現問題和解決問題。具備這樣的能力，不僅可把握轉瞬即勢的商機，而且還會創造出新的商機。生產管理是企業管理的基礎，良好、高質量的管理可以節約資源、監控生產的正常進行，從而大幅度降低生產成本，提高產品在市場上的競爭力，為企業帶來更高的經濟效益。
綜合生產應用管理係統以MRP技術為依托，廣泛適用於訂貨生產、儲備生產等各種不同的生產。利用豐富的子模塊群，能根據企業的不同需求構造出更細致的應用形式。它以子係統的形式提供從生產計劃到成本管理等與生產活動相關的各種功能。用戶可根據自己的實際需要靈活選擇，即可階段性循序漸進的實現現代化的管理，也可以一步到位實現全方位的現代化生產管理，並且可靈活的向銷售、財務等其它主幹業務擴展。
……

現代企業的發展規模越來越趨於集團化，它不再是計劃經濟體製下進行單純生產的工廠。在市場經濟體製下，必須麵對市場、參與市場競爭。這樣，許多企業逐漸形成了自己的銷售公司，並在全國各地設有分公司、辦事處等分銷機構；甚至設有直接麵向消費者的銷售商店，形成了龐大的營銷網絡。對營銷機構的管理迫在眉睫，其管理程度的好壞直接關係到企業產品在市場上的占有率，是企業資金、利潤的直接來源。
……

對一個大的企業集團，其雇員分散在全國、甚至世界各地從事著各自的業務。那麼，如何使這些雇員及時準確的獲取企業內部信息？
對一個企業來說，追求利潤是企業生產經營的最終目標，銷售是利潤的直接來源。麵對激烈的市場競爭和日益國際化的經濟發展局麵，銷售人員占有極其重要的地位。銷售人員為拓展銷售業務，遍不各地，四處奔走，“全球飛”的現象已經成為現代企業的日常景觀。然而，他們在完成業務過程中如何隨時隨地的獲得企業提供的各種必要信息？

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