某家具公司SAP實施專案之生產計劃製定流程(doc 60頁)

某家具公司SAP實施專案之生產計劃製定流程目錄：
1.流程說明
2.流程圖
3.係統操作

某家具公司SAP實施專案之生產計劃製定流程內容摘要：
在此流程中，營業處定單處理人員將銷售定單輸入係統；產銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據服務部門填寫的手工領料單將預留輸入係統；運行MRP後，計劃人員審核MRP清單，針對係統提示的不同的例外信息，采取相應的處理措施：如果出現與主數據相關的錯誤信息，應及時通知產銷部主數據維護人員檢查並修改主數據；如果出現與訂單相關的警告信息，應協調銷售與采購部解決相關問題。確認MRP結果無誤後，計劃人員將計劃定單轉換為采購申請或生產定單，並將生產定單和領料單打印發給生產部，將發料單打印發給倉庫。實際作業的操作要點為：
? MRP自動設定在每天淩晨0：00，中午12：00及每周日運行.
? 計劃人員每日早上先審核屬於自己控管的MRP報告和生產計劃單，發現問題即時處理，然後集中轉計劃訂單成生產訂單。
? 生產訂單在釋放之前要逐項審核，發現錯誤及時更正。
? 由於鋼板可能部分需在廠內裁剪，所以在審核MRP結果時，需區分是進行采購還是廠內裁剪。
? 如果有特殊個案照會，需查看庫存狀況，如果此時獨立需求不能滿足，就要增加當月獨立需求，使能滿足大案需求。

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