SAP係統實施項目建議書(ppt 75頁)

SAP係統實施項目建議書目錄:
一、項目背景介紹
二、項目總體方案
三、項目範圍及初步解決方案分析
四、項目工作重點及方法
五、項目組織結構保障
六、項目費用預算
七、PHYD公司介紹

SAP係統實施項目建議書內容簡介：
為了進一步提高企業管理水平, 增強企業競爭力, ERP係統作為一種先進的管理工具, 已經為大唐電信管理層所認識, 並提上日程.
PHYD公司作為在全球以及在中國最大的ERP實施及業務流程優化谘詢公司, 非常希望能與SAP一起合作, 幫助大唐電信成功開啟現代管理信息係統之門.
提高運作效率: 大唐電信可以籍此契機引入一套標準的, 借鑒世界同行業先進做法的流程, 同時幫助公司改進和提升管理水平,提高公司的整個運作效率。建議在大唐電信建立統一的集中的管理信息係統發展中心, 負責各種管理信息係統的實施及推廣（如ＳＡＰ，電子商務，ＣＲＭ等），及係統運作的管理等等，增強大唐電信在係統管理及進一步推廣方麵的能力, 降低係統實施和管理的總體成本，提高係統運行的效率和可靠性. 這一點已經為絕大多數大型公司所認同:如康柏，愛立信，西門子，湯姆遜等。

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