企業電子化的探討(ppt 33頁)
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企業電子化的探討(ppt 33頁)內容簡介
企業電子化的探討目錄:
一、前言
二、電子化的策略製定
三、電子化策略發展
四、結論
企業電子化的探討內容摘要:
全球產業發展的趨勢:
市場愈來愈自由,愈來愈大,到無國界的市場經濟
分工愈來愈細,超分工整合的發展
由產品壽命愈來愈短,利潤愈來愈低
由產品導向變成顧客導向,生產朝客製化生產
價值創造來源的轉移
e時代的數位革命
彈性與速度已為主要競爭優勢
電子化的效益與策略目標的一致性:
快速響應市場需求,提高客戶滿意度。
減少人為疏失,達成事前檢視物料,監控流程之目的。
減少生產與直接人力成本、提高生產流程效率與產品質量。
降低庫存,提升存貨周轉率。
降低行政管理成本。
快速累積數據,從事知識管理。
提升企業形象。
檢選最具改造價值的企業關鍵流程:
1. 影響公司未來事業經營成敗的關鍵流程。
2. 內、外部顧客經常抱怨或認為有問題的流程。
3. 改變容易而且初期成效較顯著的流程。
4. 對降低成本能夠產生效果的流程。
5. 有助於加快企業反應速度的流程。
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