醫院信息化對組織行為影響的研究報告(doc 5頁)

醫院信息化對組織行為影響的研究報告目錄：
1.個體行為的改變
2.群體行為的改變
3.領導行為改變：
4.信息化改變組織結構
5.組織行為改變
6.小結

醫院信息化對組織行為影響的研究報告內容摘要：
從組織層麵看，最明顯的變化當屬扁平化組織結構的實現。扁平化組織結構，其前提是信息技術的應用，極大地拓展了人們采集信息、存儲信息、傳輸信息和處理信息的能力，強勢的信息能力，為管理者突破時間、空間的局限提供了技術基礎。新型組織結構如團隊組織、虛擬組織、無邊界組織等出現，團隊組織如心髒手術小組，虛擬組織如遠程手術團隊，無邊界組織如在搶救病人時各科室之間障礙全部消失，各部門之間自由溝通。這些組織均依賴於信息網絡提供的強大的聯係與溝通能力。而信息化在組織層麵的變化，最終反應在組織文化的變革。
過去，許多醫院希望能夠實現精準、高效的管理，並希望將這種精神上升為組織文化。但是由於技術不足，這些願望隻能停留在口頭上、製度上，卻很難真正落實在行動上。如果能夠建設成功醫院一體化信息係統，則精準高效的管理可以輕鬆完成，還可以完成更多的細節管理。例如醫院的績效考核係統，在信息化係統實施之前，由於財務數據搜集靠手工進行，數據搜集速度慢、準確度差，不能很好的對員工進行考核。信息係統實施後，所有的績效考核數據都有信息係統自動收集，到月底的時候係統會根據定義好的公式自動計算出各個員工的績效完成情況，而且速度快、準確度高，能很好的起到激勵員工的作用。
隨著知識型員工個體知識水平的提高以及協作意識和能力的提高。在組織行為方麵，傳統、垂直一體化的 組織難以適應節奏明快的時代要求，組織必須變得更加精幹、扁平、靈活、以團隊為基礎，重視服務質量。新的組織模式，更加強調組織在變化環境中的適應和應變能力，人才在醫院所起的重要作用越來越受到重視。並且，團隊組織、網絡組織、虛擬組織等新興的組織結構日益增多，使組織行為呈現出更多新的特質。 具體到醫院信息化領域，由於信息技術的縱深應用，各種信息係統的建設，從一線臨床職工的日常操作到戰略管理的決策模式，都受到信息化影響而有所變化。

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