案例分析供應科長的難題.ppt89

案例分析
供應科長的難題
藍色夢幻食品公司基本情況
主導產品是保健餅幹；
產品才推出幾年，但銷售額卻增長迅速；
1998年公司製定了“保6爭1”的目標，即銷售額在1998年要達到6千萬元，力爭達到1個億；
物資供應一科劉科長；
供應一科是專門負責公司包裝物資采購的部門，包裝物資主要是包裝箱、包裝盒內墊片及塑料紙，其中包裝盒的外層貼紙是從韓國進口的。
經濟訂貨批量（EOQ）模型
劉科長在1997年曾試圖用經濟訂貨批量（EOQ）模型來控製庫存量；
由於產品銷量波動幅度大，難以預測，包裝物資的年需求量也就難以預測，而且可以肯定，其波動幅度也會很大；
1997年10月劉科長按此模型確定訂貨批量後，不久就發生了缺貨，因影響了生產而受到公司領導的批評。
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