某鞋業公司實施ERP案例分析(ppt 29頁)

某鞋業公司實施ERP案例分析目錄：
一、概要
二、AERO鞋業公司發展曆史和業績
三、AERO鞋業公司發展中麵臨的問題
四、尋求解決之道
五、確定解決方法
六、實施過程和結果
七、問題解答
八、綜述

某鞋業公司實施ERP案例分析內容摘要：
AERO鞋業公司發展曆史和業績：
始建於1987年，由收購了K.C.公司鞋業分部組建
創新了將休閑和運動結合的品種，並且可以低成本生產銷售
生產AEROSOLES牌休閑鞋子，在高檔商場非常暢銷，生產擴展到意大利、葡萄牙、斯裏蘭卡、巴西和中國
AERO鞋業公司發展中麵臨的問題（外部）：
鞋業市場增長緩慢，從1995年到1996年隻增長了1％，這種增長放緩至少持續到1998年
其他公司銷售仿造AEROSOLES專利的暢銷貨
反侵犯商標和專利的大部分官司都敗訴

..............................