MRPII/ERP的概念和方法本質(ppt 62頁)

MRPII/ERP的概念和方法本質目錄：
一、製造企業中常見的問題
二、MRP 可以做什麼
三、MRP和訂貨點法的主要區別
四、製造業基本方程----MRP概念公式
五、MRPII
六、MRPII的特點
七、ERP的本質
八、......

MRPII/ERP的概念和方法本質內容摘要：
MRP是一種模擬技術：
根據主生產計劃、物料清單和庫存餘額，對每種物料進行計算，指出何時將會發生物料短缺，並給出建議，以最小庫存量來滿足需求且避免物料短缺。
MRPII是製造業資源計劃（Manufacturing Resource Planning）的英文縮寫。MRPII的思想集中體現了製造企業生產經營過程中的客觀規律和需求，其功能全麵覆蓋了市場預測、訂單接收、生產計劃、物料需求、能力需求、庫存控製、車間管理直到產品銷售的整個生產經營過程以及相關的所有財務活動。從而為製造業提供了有效的計劃和控製工具。
ERP的本質
仍以MRPII為中心
受控資源不再限於企業內部，而是擴展到供應鏈，把供應商等外部資源集成進來
決策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分
實現以客戶為中心（Customer-Focused）的經營戰略

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