ERP企業資源規劃的內涵(doc 48頁)

ERP企業資源規劃的內涵目錄:
1、ERP的中國之路
2、如何實施BPR與ERP
3、企業如何實施ERP
4、ERP係統中的物料管理問題
5、如何選擇企業資源計劃係統....

ERP企業資源規劃的內涵內容簡介：
企業資源規劃（Enterprise Resource Planning，簡稱：ERP）是當前國際上通用的管理信息係統，它順應企業麵臨全球化市場競爭的管理需求，在供應鏈流程中進行信息集成處理，具有先進的現代企業管理模式。ERP的核心在於：以計算機為工具，將企業各方麵的資源進行管理，合理調配，使企業在激烈的市場競爭中獲得更強大的競爭力。
ERP既是一種先進的管理軟件，又是一種先進的管理思想，它的成功實施必將極大提高企業的競爭力。但實施ERP也存在很大風險，實施過程中困難重重。對於每一個對ERP心動的企業來說，在行動之前都要冷靜地捫心自問：實施ERP，我準備好了嗎？
本文作者作為國內某著名大型企業ERP項目管理人員，總結實際項目實施經驗並結合國內外研究成果而成，對國內企業實施ERP項目有重要參考價值。

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