SCM供應鏈管理的發展階段(ppt 102頁)

SCM供應鏈管理的發展階段目錄：
1、什麼是供應鏈？
2、什麼是供應鏈管理？
3、為什麼要進行供應鏈管理？
4、供應鏈管理主要有哪些內容？

SCM供應鏈管理的發展階段內容簡介：
供應鏈不僅是連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈與資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增值，給相關的企業帶來收益。
供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。隻不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
供應鏈管理是一種基於協作的策略，而企業間的協作，離不開信息技術的支撐，所以，供應鏈管理，實際上就是電子商務在企業間協作中的應用，它是電子商務的一個組成部分。

供應鏈不僅是連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈與資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增值，給相關的企業帶來收益。
供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。隻不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
供應鏈管理是一種基於協作的策略，而企業間的協作，離不開信息技術的支撐，所以，供應鏈管理，實際上就是電子商務在企業間協作中的應用，它是電子商務的一個組成部分。

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