企業資源計劃與業務流程重組的培訓(ppt 164頁)
企業資源計劃與業務流程重組的培訓(ppt 164頁)內容簡介
企業資源計劃與業務流程重組的培訓目錄：
1、ERP的形成與發展
2、ERP原理
3、ERP實施
企業資源計劃與業務流程重組的培訓內容簡介：
閉環MRP理論認為主生產計劃與物料需求計劃（MRP）應該是可行的，即考慮能力的約束，或者對能力提出需求計劃，在滿足能力需求的前提下，才能保證物料需求計劃的執行和實現。在這種思想要求下，企業必須對投入與產出進行控製，也就是對企業的能力進行校檢、執行和控製。
企業的所有資源簡要地說包括三大流：物流、資金流、信息流，ERP也就是對這三種資源進行全麵集成管理的管理信息係統。
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