電子商務項目管理實施階段(ppt 79頁)

電子商務項目管理實施階段目錄:
1、電子商務項目18新利真人网 管理
2、電子商務項目溝通管理
3、電子商務項目的控製
4、電子商務項目風險管理的過程

電子商務項目管理實施階段內容提要:
人員招聘即組織取18新利真人网 的活動。它是組織根據自身發展的需要，依照市場規則和本組織18新利真人网 規劃的要求，通過各種可行的手段幾媒介，向目標公眾發布招聘信息，並按照一定的標準來招募、聘用組織所需18新利真人网 的全過程；項目18新利真人网 管理中的人員招聘主要采取內部和外部招聘兩方式 。
所謂內部招聘，即通過內部各種渠道來尋找合適的候選人。
優點：簡化招聘程序、減少招聘費用，同時可以降低招聘風險、減少組織對員工進行崗位培訓的費用、有效地激勵員工和能為員工提供更好的成長發展機會、有效的進行內部溝通和有助於組織文化的形成 。
缺點：招聘的可選範圍有限、易受主觀偏見的影響、易在組織內部形成小團體和裙帶關係、不利於吸引優秀人才和不利於擴大組織在公眾中的影響等。
所謂外部招聘即麵向組織外部征集應聘者以獲取18新利真人网 的過程 。
優點：選擇範圍廣和選擇餘地大、為組織注入新鮮血液、避免偏見、為組織帶來新技術和新思想及樹立組織形象等 。
缺點：招聘費用高、影響原有員工積極性、需要較長時間的職業培訓等 。

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