電子商務項目資源的成本管理(ppt 52頁)
電子商務項目資源的成本管理(ppt 52頁)內容簡介
電子商務項目成本管理目錄 :
1.成本管理的基本原理及成本計劃
2.編製項目資源計劃
3.電子商務項目成本估算
4.電子商務項目成本預算
5.電子商務項目成本控製
電子商務項目成本管理內容摘要:
什麼是成本
1.會計人員通常將成本定義為達到一個特定的目標而犧牲或放棄的資源。
2.韋伯斯特(Webster)詞典將成本定義為“交換 所放棄的東西”。
3.成本經常用“為獲得商品或服務而支付的貨幣量”來衡量,如美元。
什麼是項目成本管理
項目成本管理包括確保在批準的預算範圍內完成項目所需要的各個過程。項目成本管理的具體過程包括項目成本計劃、成本估算和成本控製。
成本管理的基本原理及相關概念:
利潤為收入減去成本,為了增加利潤,公司可以增加收入,也可以減少成本,或者是同時采用兩種方式。
利潤率是利潤和收入的比值 ;
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