電子商務發展戰略實施步驟大綱(doc 22頁)

第一部分：PRIENT建議紅牛電子商務戰略三步走…………………….…2
第二部分：紅牛電子商務整體設計……………………………4
第三部分：紅牛電子商務1、2、3期框架設計……………………16
第四部分：電子商務推進進度表…………………………21
第五部分：實現電子商務項目粗預算……………………22

第一部分：PRIENT建議紅牛電子商務戰略三步走
紅牛如何能在新的經濟模式中保持競爭力？PRIENT建議的電子商務戰略三步走，能使紅牛在新經濟模式中保持極強的競爭力，使自身在同行業中立於不敗之地。
第一步：建立銷售渠道平台、加強自身網站功能：
利用建設改造紅牛現有的網站，或製作一個全新的網站，建立網上銷售配送體係，直接麵對終級經銷商，擺脫銷售渠道中間環節、保證渠道的暢通、減少成本、提高效率，使其成為真正意義上的電子商務網站；
第二步：改善內部管理機製、整合所有企業資源：
麵對新的企業銷售模式，改變自身的管理機製，改變舊的管理模式對新經濟的瓶頸效應，以此適應電子化高速反應所帶來的一切影響；同時整合企業所有的資源，使其成為電子化的資源，以Internet應用來整合改進集團內部隊各項管理程序，推行以CRM平台為核心的全方位電子化解決方案，從從采購、供應、銷售、客戶管理到辦公自動化等，讓紅牛最大限度地利用自身的各種資源，從而降低成本、提高效率、拓展市場範圍、提高顧客滿意度。

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