某電子商務公司SWOT分析報告(doc 10頁)

一、概述
二、基本情況
三、分析模型適用依據
四、戰略選擇建議

一、概述
某上市公司是國內家電、電子、通訊、網絡服務等領域的大型製造企業，多年來雖名列國內電子行業百強前茅，但在主體家電業務方麵始終處於行業市場第五、六名的位置。公司希望盡快成長為全國最強、世界一流的企業，並邀請MKXZ谘詢公司對企業進行深入調研、谘詢和建議。根據MKXZ公司的谘詢建議，即通過電子商務的方式，優化年度60億的可控采購來實現成本控製、並提高企業盈利能力和市場競爭能力的目標，該公司於2000年7月成立了電子商務分公司（簡稱EB）。EB經過三年多的運作，

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