ERP實施培訓教材（PPT 73頁)

目前我們形勢
什麼是實施？實施做什麼？
項目管理基本原理
ERP實施工作路徑
項目重要裏程碑
項目成功的關鍵因素
用友ERP項目實施案例介紹
提升競爭力
提綱
目前的態勢-產品、市場、企業客戶、顧問
我們應該如何看待？
什麼是實施？-實施做什麼？
項目準備
項目建設
係統切換準備
係統切換
項目驗收與持續改善
項目管理的原理
項目管理的體係
項目管理的原理
項目管理的定義
項目管理的四個主要目標
項目管理的三大類活動
項目的生命周期模型
項目管理的體係
人員體係
文化
方法
組織
計劃
信息
控製
項目實施路徑
實施成功的關鍵因素
“一把手”工程
成功的項目管理
項目團隊
分階段實施策略
項目溝通
貫徹始終地培訓
知識轉移過程中的學習曲線
實施過程中應注意的問題
期望值風險
有效遏止對變革的抵觸
企業高層領導的作用
ERP實施應用關鍵因素
ERP實施應用十大忠告
為什麼ERP在有些企業招致失敗？
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