某公司營運資本管理分析課件(PPT 36頁)

一、戴爾公司簡介
三、戴爾公司的發展
1990年9月至1993年8月
改革結果
戴爾公司陷入困境的原因
庫存風險
庫存過量引發重大的省思
1993年9月至1996年1月
同類公司的存貨周轉天數：
同類公司的存貨周轉天數:(續)
有效資金管理的意義
零部件低庫存
戴爾公司存貨管理的競爭優勢：
戴爾模式關鍵：零存貨管理
低存貨使戴爾具有怎樣的競爭優勢？
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