公司平衡計分卡項目財務部戰略圖及目標描述(PPT 47頁)

主要內容
財務角度戰略目標描述
客戶角度戰略目標描述
內部流程角度戰略目標描述
學習與成長角度戰略目標描述
1、指標定義模板-EVA經濟增加值(公司指標)
2、指標定義模板-淨資產收益率
3、指標定義模板-銷售收入(公司指標)
4、指標定義模板-現金流動負債比率
5、指標定義模板-應收帳款周轉次數
6、指標定義模板-存貨周轉次數
7、指標定義模板–資產負債率
8、指標定義模板-利潤總額
9、指標定義模板-成本費用占比
11、指標定義模板——內部客戶滿意度（公司指標）
12、指標定義模板——公司整體市值增加值
13、指標定義模板 –信用評級
14、指標定義模板 –稅務評級
15、指標定義模板——監管部門評價
16、指標定義模板-預算達成率
17、指標定義模板-重大財務風險零發生
18、指標定義模板-項目計劃達成率
20、指標定義模板 –財務費用最低
21、指標定義模板-財務報告及時率
22、指標定義模板-稅務優惠政策利用率（預算額）
23、指標定義模板——信息披露無重大差錯
24、指標定義模板 ——戰略崗位能力達標率
25、指標定義模板——企業文化認同度

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