戰略管理實施與財務知識分析變革(ppt 28頁)

戰略管理實施與財務知識分析變革(ppt 28頁)目錄：

第一節 戰略平衡
第二節 戰略評估與控製
第三節 戰略變革

戰略管理實施與財務知識分析變革(ppt 28頁)簡介：

第一節 戰略平衡
1、戰略平衡的特征
企業內部各類因素的平衡
企業內各業務種類的構成
資源分配
效率
外部平衡
企業戰略目標與環境的適應性
企業戰略目標的實現程度

動態平衡
內部平衡被破壞
企業中不同業務在業務組合中地位的變化，引起戰略方向、目標和重心的改變
各業務對實現企業整體戰略目標的作用的改變，引起對各業務資源貢獻要求的改變和資源在各業務分配的改變
業務組合的變化及資源的變化將改變各業務的工作效率和企業整體效率
外部平衡被破壞
戰略自身變革的需要

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