財務分析與預算控製管理知識業績考評(PPT 30頁)

財務分析與預算控製管理知識業績考評(PPT 30頁)目錄：

第一節 成本中心的預算控製、分析與考核
第二節 收入中心的預算控製、分析和評價
第三節 利潤中心的預算控製、分析與評價
第四節 投資中心的預算控製、分析與評價

財務分析與預算控製管理知識業績考評(PPT 30頁)簡介：

業績考核
業績考核是指責任報告為依據，分析、評價各責任中心責任預算的實際執行情況，找出差距，查明原因，借以考核各責任中心工作成果，實施獎罰，促使各責任中心積極糾正行為偏差，完成責任預算的過程。
從考核的指標口徑看，業績考核包括狹義和廣義兩種。前者僅考核責任中心的價值指標（如成本、收入、利潤以及資產占用額等責任指標）的完成情況；後者則還包括非價值責任指標的完成情況。

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