財務分析與服務中心管理知識典型案例(PDF 6頁)

財務分析與服務中心管理知識典型案例(PDF 6頁)目錄：

一、財務共享服務中心的含義
二、財務共享服務中心的案例分析
三、總結及建議

 

財務分析與服務中心管理知識典型案例(PDF 6頁)簡介：

A 銀行通過在全行推行財務共享服務，達到了經營管理水平和經營效益雙提高的效果，具體表現在：
一是降低了管理成本。通過財務共享服務，取消了支行財務崗位和財務人員，壓縮了分行的18新利网址多少 人員，全行財務人員總數大大減少，降低了人力成本；通過將財務工作中簡單、重複、操作性的事務集中到總行處理，降低了分支機構財務檢查、審計、監督等的管理成本。
二是提高了經營效率。通過財務共享服務，實現了前、後台的專業化分工，分支機構不再承擔操作性工作，有利於其將主要精力投入到市場和業務拓展中；財務操作的標準化、流程化和集中處理，有利於先進技術的采用和工作效率的提高。

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