財務分析與利潤管理知識報表(PPT 67頁)

財務分析與利潤管理知識報表(PPT 67頁)目錄：

一、責任及責任的履行
二、損益變動的原因
三、不同管理、不同成本

財務分析與利潤管理知識報表(PPT 67頁)簡介：

戰略管理
戰略管理決定了企業未來發展的方向，是企業的生存之本，為企業少數管理當局（CEO、CFO等）所關注和從事的主要工作：
（1）外部環境帶來機會或威脅；
（2）企業核心競爭力判斷；
（3）企業組織機構如何適應環境；
（4）長期戰略的製定和執行，等。
戰略管理的特征是非係統化的。

管理控製
管理控製是落實戰略的過程，是企業日常經營運作的中堅，是戰略目標能否實現的保證。
管理控製工作一般由公司中層管理的公司中間管理者所承擔。

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