供應鏈風險控製(ppt 36頁)

主要內容
2.研究內容
3.在對多層供應鏈風險可視性管理的過程中運用邊際增量分析方法的動因
4.產品質量風險的模式，產品質量相關的成本及其可視性： 基本構造
多方外包決策路徑
4.1 產品質量風險，產品質量相關成本和供應鏈可視化間的絕對關係
供應商可視化
5.案例分析
傳統決策方法存在的缺點
供應商選擇和多方外包方案決策新方法—增量分析(MIA）法
MIA方法所涉及的步驟
5.1步驟1-生成備選方案
建立最優化模型
通過遺傳算法產生外包方案
5.2步驟2-優先決策標準
5.3第3步—製定每種標準的相關性能方程
5.4第4步—比較備選方案與基礎解的相對性能
5.5采用邊際增量法（MIA）與傳統最優法解決多采購問題的討論
6結論

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