經濟增加值EVA培訓教程(ppt 25頁)

一、 傳統指標
二、 會計不能反映真正的經營
三、 會計指標存在的問題
四、 那麼，以現金流為指標又如何呢？
五、 Value 與 Metric War
六、 EVA是什麼
七、 EVA 的概念簡潔明了...
八、 EVA的淵源
九、 EVA的淵源
十、 EVA和DCF是等價的
十一、 EVA 與股價直接相關...
十二、 管理EVA就等於管理公司的價值
十三、 衡量公司成功最終財務目標是
十四、 MVA記分板
十五、 會計調整
十六、 傳統的年度激勵方案
十七、 EVA 激勵方案
十八、 EVA的分析方法
十九、 舉例：用EVA看amazon.com
二十、 Stern Stewart公司

早期經營者本身往往就是所有者，在信息不對稱的情況下，承擔最大風險的是債權人，所以，當時的會計報告和披露的主要是債權人所關心的，根本沒有計入權益資本的成本。
證券法規是另一方麵。經營者高估盈利和資產更容易被指為欺詐，而不是因為低估，所以會計師們傾向於謹慎、保守和穩健。
過去幾十年間商業的變化，很多新的商業很多商業形態是傳統會計難以準確計量和表達的。
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