企業財務報表分析講義(PPT 142頁)

財務報表分析的作用
財務報表分析框架
戰略分析—尋找具有持續竟爭優勢的公司
會計分析
資產負債表分析
損益表分析
現金流量表分析
股東權益變動表分析
財務分析
企業財務報表分析
課程內容
巴菲特的投資策略
巴菲特的話
財務報表的形成過程及影響因素
戰略分析
行業獲利能力分析
唐納德·勒曼的行業分析基本要素圖
戰略分析—竟爭戰略分析
定位是戰略的核心
“血爾”戰略定位
戰略有賴於獨特的運營活動
可持續性的戰略定位需要取舍
配稱推動竟爭優勢和可持續性
江中健胃消食片—圍繞差異化定位建立戰略配稱
增長陷阱—多元化誤區
尋找可持續竟爭優勢的公司（小結）
竟爭戰略與公司戰略
巴菲特在報表中尋找可持續竟爭優勢公司所常用的指標
利潤表
爾必達股價周三單日暴跌98% 創股票單日最大跌幅
上交所三層次藍籌市場結構清晰
會計分析步驟及方法
財務報表勾稽關係圖
利潤表分析
損益表主要項目
營業收入
分部報告應計算的比率
營業成本
期間費用
公允價值變動損益與資產減值損失
投資收益分析
營業外收支分析
高質量收益影響因素分析
（二）決定收益質量的關鍵因素
不良收益當期信號
資產的確認與計量困境-對資產負債表中資產的總體認知
麵臨三個挑戰：
流動資產結構－與經營活動相結合
資產與負債-理想資產負債表
資產與所有者權益
資產負債表主要資產項目分析
現金分析
金融資產分析之重點
應收賬款分析
應收賬款出售基本程序(研讀金融資產轉移準則)
存貨分析
威廉.比弗(William Beaver)研究結論
其他應收款分析
長期股權投資分析
固定資產分析
固定資產分析－折舊帶來的問題
無形資產分析
投資性房地產
在建工程分析
在建工程
長期待攤費用分析
主要負債項目分析
或有事項之預計負債
應付職工薪酬
債務重組－應付款項
現金流量表作用
現金流量表的作用
現金流量表分析問題揭示
現金流量模型分析
現金流量表重要項目分析
投資活動現金流量分析
投資活動現金流量分析（續）
籌資活動現金流量分析
現金流量比率
所有者權益變動表
所有者權益(股東權益)變動表分析
財務比率分析陷阱
財務比率分析應注意的問題
財務比率分析應用的理解
公司管理層信息需求調查
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