郭廣昌詳解複星投資成功之道(doc 8頁)
郭廣昌詳解複星投資成功之道(doc 8頁)內容簡介
郭廣昌詳解複星投資成功之道內容提要:
“我是一個很小心的人。”複星集團董事長郭廣昌多次公開說。
這位“小心”的董事長“心誌”並不小。他和他的團隊正在打造一個放眼全球、專注中國經濟增長動力的專業投資品牌,有人認為複星是“中國最有可能像巴菲特”的企業。
從1992年38000元創業至今,複星集團淨資產已達391億元,管理的總資產超過1000億元人民幣。
郭廣昌用一係列語言來表達他對資本市場和行業的理解:
—你看街上匆匆行走、不振臂高呼的都是抱著孩子的婦女。我就和她們一樣,我懷裏抱著複星。
—不要妄圖控製世界,一定要控製自己。當感到疲倦、受到誘惑的時候,控製自己往往會決定事情的走向。
—不要去做會拖垮自己的事情,盡量避免去做;守住底線,然後創造空間。
古羅馬常勝的角鬥士,他們製勝的武器不是有多麼銳利的矛,而是有足夠堅硬的盾牌。在打造“投資能力”這個矛的同時,複星則以製度和文化為基礎,打造了更為堅固的“盾”。守住底線,使複星集團在過去18年能夠控製風險、抵製誘惑,處於一種相對穩定健康的狀態。而和複星同時期創業、一度聲名顯赫的很多企業已經以敗局收場。
在郭廣昌和他的團隊看來,複星是一個龐大的投資產業鏈,稍有不慎就可能出現糟糕的局麵。他對資本市場的理解是:“正確做人、合法做事”是第一位的,有些錢可以不賺,但不能光顧賺錢而罔顧未來。如果你就此以為複星的發展策略隻是突出穩健,那可能隻是看到硬幣的一麵。複星集團日益明晰的戰略定位顯示,在堅固的安全之盾之後,複星刺出的投資之矛顯得更加有力。
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“我是一個很小心的人。”複星集團董事長郭廣昌多次公開說。
這位“小心”的董事長“心誌”並不小。他和他的團隊正在打造一個放眼全球、專注中國經濟增長動力的專業投資品牌,有人認為複星是“中國最有可能像巴菲特”的企業。
從1992年38000元創業至今,複星集團淨資產已達391億元,管理的總資產超過1000億元人民幣。
郭廣昌用一係列語言來表達他對資本市場和行業的理解:
—你看街上匆匆行走、不振臂高呼的都是抱著孩子的婦女。我就和她們一樣,我懷裏抱著複星。
—不要妄圖控製世界,一定要控製自己。當感到疲倦、受到誘惑的時候,控製自己往往會決定事情的走向。
—不要去做會拖垮自己的事情,盡量避免去做;守住底線,然後創造空間。
古羅馬常勝的角鬥士,他們製勝的武器不是有多麼銳利的矛,而是有足夠堅硬的盾牌。在打造“投資能力”這個矛的同時,複星則以製度和文化為基礎,打造了更為堅固的“盾”。守住底線,使複星集團在過去18年能夠控製風險、抵製誘惑,處於一種相對穩定健康的狀態。而和複星同時期創業、一度聲名顯赫的很多企業已經以敗局收場。
在郭廣昌和他的團隊看來,複星是一個龐大的投資產業鏈,稍有不慎就可能出現糟糕的局麵。他對資本市場的理解是:“正確做人、合法做事”是第一位的,有些錢可以不賺,但不能光顧賺錢而罔顧未來。如果你就此以為複星的發展策略隻是突出穩健,那可能隻是看到硬幣的一麵。複星集團日益明晰的戰略定位顯示,在堅固的安全之盾之後,複星刺出的投資之矛顯得更加有力。
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