18新利网址多少 專項訓練(ppt 102頁)

18新利网址多少 專項訓練目錄：
第一部分投:投資理財的6大理念
第二部分預:做好預算的6大內容
第三部分降:降低成本的6大模式
第四部分懂:看懂財務報表的6大內容
第五部分控:內部控製的6大方法
第六部分盈:獲取最大利潤的財務6大工具

18新利网址多少 專項訓練內容提要：
預算目標的確定：
（一）定性參考值——籃球架高度為3.05米
（二）可持續的平均業務增長率（=淨資產利潤率×留存比率）
（三）按企業所處四個階段，分為四種情況：
A創業期：資本預算
B發展期：銷售預算
C成熟期：成本費用預算
D衰退期：現金預算
預算的執行與控製應注意哪些要點？
1.企業預算一經批複下達，各預算執行單位就必須認真組織實施，將預算指標從橫向和縱向落實到內部各部門、各單位、各環節各崗位，形成全方位的預算執行
2.企業應當將預算作為預算期內組織、協調各項經營活動的基本依據，將年度預算細分為月份和季度預算，以控製確保年度預算目標的實施。

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