決策定量分析綱要
決策定量分析綱要內容簡介
課程目的
培養和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維
形式及所需要的量化技能。
靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企業經營實際問題的決策能力;
使用現代信息技術 及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準確性;
使決策者能獨立解決企業經營中出現的一般決策問題。
授課方式
結合計算機軟件講授決策量化技術的基本思路和方法;
案例討論及分析;
課堂專題討論;
課程報告。
研討方式
進行課堂討論,發表見解;
課下練習和準備;
閱讀教材、案例及有關資料;
分小組(每組不超過5人),進行研討和報告;
方案的報告和研討。
效果與成績評定
課堂研討、課下練習(發表見解、自選案例、收集資料、作業、讀書等),15分;
小組的組織與協調(規則、分工、效率、效果等),10分;
基本理念、思路、方法的閉卷測試,25分;
企業量化決策方案報告及交流(15個案例中抽簽選題、作投影、分組報告、共同評價),50 分。
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