現代企業資本運營戰略與實務培訓(ppt 52頁)
現代企業資本運營戰略與實務培訓(ppt 52頁)內容簡介
現代企業資本運營戰略與實務培訓目錄:
一、組織決策者們共性的難題
二、什麼是核心競爭力?
三、企業目標是什麼?
四、常見的企業發展擴張方式
五、什麼是資本運營
六、資本運營的範疇
七、資本運營的總目標和資本運營分目標
八、資本運營投資決策的目標
九、如何尋找好的資本運營項目
十、資本運營要考慮的因素
十一、地區怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
十二、企業怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
十三、企業內部18新利网址多少
的內容和外部資本運營的內容
十四、資本運營的基本環節
十五、資本運營與企業現金流
十六、企業成功購並三要素
十七、資本運營專題講座總結
現代企業資本運營戰略與實務培訓內容提要:
什麼是核心競爭力?
壟斷—不易模仿、進入壁壘高、超額利潤。為此,必需依靠自己不斷的技術創新、產品創新、服務創新、市場創新、管理創新、體製創新、觀念創新等。
……
什麼是資本運營:
資本的本性—增殖
資本的生命—在於流動
資本的本質—是經濟關係
資本家—資本的人格化代表
資本運營—泛指以資本增值為目的的經營活動
資本運營的內涵—內部積累、橫向集中、社會化控製
……
資本運營投/融資決策的目標:
投資決策——在爭取高收益和控製風險之間的權衡;
融資決策——在滿足資金需要的前提下,在降低資本成本和降低財務風險之間的權衡。
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