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論資本投資的戰略規劃(doc 7頁)

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投資管理
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資本投資, 戰略規劃
論資本投資的戰略規劃(doc 7頁)內容簡介

論資本投資的戰略規劃目錄:
1緒論
2代理處的任務和責任
3資本投資戰略規劃過程


論資本投資的戰略規劃內容提要:
政府戰略資本規劃的框架:
政府的總戰略資本規劃和預算框架解釋如下。
在國家預算中,與政府都市戰略相關的公司,並不意味著不發達地區會有比較低的優先權。
它識別都市規劃的規模和複雜性,並從城市框架的適當結合中,了解到其利益。
我們要利用代理處的支持,準備都市戰略,並為先進的地區規劃出令人滿意的成果。
這個戰略被翻譯為5年城市基本戰略規劃,它指需要在5年規劃中的戰略的進步的行動。它提供出經濟的,社會的和人口的預測。
……

服務代理處:
代理處要準備資本投資戰略規劃,當前是5年的資本計劃和一個放寬時間跨度的10年戰略。
CLPS應該包括已經識別的代理處的服務輸送和資產戰略的資本投資方案,還包括非建築類型的證據,這包括IM&T解決方案,合同和租賃等,並從候選方案中選擇最好的。
此計劃包括所有主要的新工作的方案,這指服從於預算委員會並以考慮下一年。
……

產生選項的基礎應包含以下幾個問題:
1.其他功能組如何被實現?
2.還需要什麼來運行它們?
3.選項費用有什麼?
根據計劃功能摘要來核查方案。任何有意義的摘要都需要選項的改正和舍棄。
依據計劃的大小,第1,2步是價值管理研究的一部分。


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